Esporta in Excel| Codice UC | 01_CTR |
| Denominazione | Direzione amministrativa e controllo di gestione |
| Oggetto di osservazione | le operazioni di direzione amministrativa e controllo di gestione |
| Risultato atteso | costi e performance adeguatamente pianificati e analizzati |
| Indicatori | pianificazione budgetaria e analisi degli scostamenti |
| Valutazione | prova pratica in situazione |
| EQF | 6 |
| Abilità | applicare tecniche di benchmarking definire i target e gli indicatori di performance mettere a punto ed attuare azioni correttive dei gap misurare periodicamente gli indicatori attraverso la rilevazione e l'analisi dei costi e dei risultati e dei principali indici predisporre il budget finanziario supervisionare l'espletamento degli adempimenti burocratici e amministrativi trasferire i risultati del monitoraggio ai centri di responsabilita' utilizzare sistemi di reportistica aziendale |
| Conoscenze | logiche della pianificazione strategica principi comuni e aspetti applicativi della legislazione vigente in materia di sicurezza sicurezza sul lavoro: regole e modalita' di comportamento (generali e specifiche) sistemi di contabilita' analitica sistemi di reportistica aziendale stili di controllo tecniche della gestione budgetaria tecniche di analisi per indici (ratios) tecniche di benchmarking tecniche di misurazione delle performance |
| Referenziazione ISTAT CP2021 | 2.5.1.2.0 Specialisti della gestione e del controllo nelle imprese private 3.3.1.1.1 Segretari amministrativi e tecnici degli affari generali 3.3.2.1.0 Tecnici della gestione finanziaria |
| Qualificazioni alle quali l'U.C. è associata | Gestore di strutture ricettive alberghiere |